陈启文分析道:
“诺基亚有三张牌:降价、运营商补贴、供应链施压。
我们有四张牌:成本、內容、渠道、售后。
他们的降价空间已经被利润压到了极限。
低端机型降价后利润率不足5%。
我们的成本优势,还有15%以上的利润空间可以操作。
他们的运营商补贴只能覆盖合约机用户。
华夏市场不同於海外用户喜欢用合约机。
华夏用户反而更喜欢裸机。
合约机占比不到三成。
我们的包月內容覆盖所有用户。
合约机和非合约机都可以用。
他们的渠道铺不到乡镇。
三万个乡镇,诺基亚的代理商能覆盖多少?不到三分之一。
我们在乡镇有专卖店、有授权维修点、有摩托车业务员。
城市市场他们可以靠降价和补贴拖住我们。
但乡镇市场,他们没有半点机会。”
万明春开口:
“陈总,诺基亚这次还找了摩托罗拉和爱立信一起联动。
三家一起压代工厂和供应商,这个压力比去年大得多。”
“代工厂的问题,让张建军去协调。
启文科技园的產线一直在扩张。
珠三角配套厂的產能也在同步扩张。
射频晶片的供应缺口,让赵磊在华强北先盘一遍库存。
q3之前用库存和备货撑过去。
等射频自研流片成功,德州仪器和英飞凌的配额就不重要了。”
“陈总,诺基亚这次找的不只是代工厂。
他们也在接触我们的经销商。
赵科林的人,上周约了我手下三个省级代理吃饭。
开的条件是独家代理诺基亚低端机型,返利比我们高一截,外加新品首发权。
有一个代理商已经鬆口了。”
“让他去。”陈启文的语气很平静:
“联法科挖过一次墙角,诺基亚现在又来挖。
他们以为多给返利就能撬动经销商,但经销商不是只看返利的。
他们看的是消费者的脚往哪走。