麦克·李说著,把另一份文件拍在桌上,继续说道:
“我们的报价,1。2亿新台幣,折合人民幣2400万,全款现金,三天內到帐。
同意,我们现在就签意向协议,你的清算组能完美给债权人交代。
原厂的所有员工,我们全部留用,薪资上浮10%。
不同意,我们现在就走,霓虹日立那边有一条同型號的閒置產线。
报价只有8000万新台幣。
我们转头就能签,无非就是多花半个月的海运时间。”
这话一出,王庆华脸色大变。
麦克·李说的全是实话。
现在整个面板行业哀鸿遍野,除了启文,根本没有第二家能拿出全款现金的买家,再拖下去,只会血本无归。
他和身后的清算组成员低声商议了十几分钟,最终咬著牙狠狠一拍桌子:
“好!1。2亿新台幣!我们签!”
首战告捷。
当天下午,麦克·李的团队马不停蹄奔赴台南科学园。
以8000万新台幣的价格,拿下了第二家拥有完整面板模组產线的联晟光电。
进一步补齐了屏幕后段加工的產能冗余。
同时锁定了台南科学园的產业配套资源。
两天之內,麦克·李连下两城。
只用了不到4000万人民幣,就拿下了月產能150万片中小尺寸面板的完整產线。
补上了功能机+方舟mp3的屏幕產能缺口。
所有產线全部落地宝岛科学园区。
和启文半导体的晶圆厂,区形成完整的產业集群协同。
消息传回启文总部,陈启文立刻下达指令:
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李广华全权负责两家屏厂的產线交接、设备调试和团队整合。
务必在半个月內实现满產运转。
李广华没有半分耽搁,当天就带著新竹原厂的核心技术团队,扎进了竹南光电专区的工厂里。
有现有產线成熟的工艺、技术和团队做支撑,產线重启的过程无比顺利。
原厂的员工全部留用,薪资上浮10%,原本涣散的团队瞬间有了主心骨。
霓虹日立原厂的技术工程师,早就被启文提前挖了过来,
带著团队,三天就完成了设备校准和工艺调试。
启文半导体的光刻技术团队同步支援,彻底解决了彩膜涂布的精度问题。
3月25日,光联光电的產线正式重启试生產。
首批面板下线,良率直接稳定在了95%以上,和现有產线的97%良率几乎没有差距。
3月底,两家新收购的面板厂正式完成產线整合与技术升级,实现满產运转。
至此,启文光电的中小尺寸彩屏月產能,从180万片直接跃升至330万片。
不仅100%覆盖了方舟mp3的稳定需求,还完全满足了手机百万级订单的屏幕需求。
实现了两大业务的屏幕100%全自研自產,杜绝了被外部厂商卡脖子的可能。
隨著產能规模的扩大,规模效应进一步凸显。
单块2。5英寸彩屏的生產成本,再一次下降了18%。