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第105章 宝岛第二大半导体巨头（第1页）

2001年8月，港城启文控股总部。

半年度復盘会刚过去一个月，集团顶层战略会再次召开。

会议室里，核心高管悉数到场。

林博文、陈泽林、麦克·李、周明辉、黄锦江、胡正权、赵健……启文核心班底齐聚一堂。

每个人面前都摆著厚厚的供应链全链路报告，正相互热闹探討，各部门取得的成绩。

陈启文坐在主位，轻叩桌面，会议室顿时安静下来。

开门见山：

“今天只有一个主题，检验启文供应链护城河成果。”

“半年度我们登顶全球mp3市场，但那只是入场券。”

“未来的竞爭，从来不是单品比拼，是全產业链廝杀。”

“从晶片设计、晶圆製造，到屏幕生產、零部件供应，再到渠道终端，每一环都要握在自己手里。

三星的全產业链模式，就是我们最好的参照。”

话音落下，陈启文目光看向林博文。

林博文立刻起身，翻开早已备好的报告。

他是启文科技硬体事业部总裁，跟著陈启文从方舟立项一路打过来，对半导体布局烂熟於心。

“陈总，各位同事，启文半导体的全链路布局，已经全部落地。”

“晶圆製造端，我们借著行业寒冬逆周期抄底，拿下9条6英寸晶圆產线、4条8英寸晶圆產线，覆盖宝岛、霓虹、南韩三地工厂。”

“月总產能稳定在15万片晶圆，良率全线达標。”

“工艺分工完全匹配我们的產品路线：

6英寸產线主力跑0。35μm，专门生產射频前端、电源管理、音频解码、显示驱动等配套晶片，良率稳定92%以上。

8英寸產线两条跑0。35μm成熟工艺，两条跑0。25μm主力量產，同时预留產能做0。18μm良率爬坡。”

“其中0。25μm线，专门流片方舟下一代主控，以及我们的gsm基带核心。”

林博文顿了顿，拋出最重磅的结论：

“按行业通用口径测算，我们在成熟製程（0。35μm~0。25μm）领域规模全球第一。

整体產能在宝岛所有半导体製造厂中，仅次於台基电，稳居第二。

超过联电、力晶等老牌厂商的单一主体產能。”

会议室里瞬间响起低低的惊嘆。

一年前，启文连一条產线都没有。

如今已是宝岛第二大半导体製造集团，成熟製程全球称王。

这在整个行业歷史上，都堪称奇蹟。

林博文等情绪稍平，继续算帐：

“按交钥匙方案需求，一颗gsm基带soc用0。25μm，面积约75平方毫米，一片8英寸晶圆能稳定切出470颗。

4条8英寸线每月拿出3万片专做基带，单月就能產出1410万颗基带晶片。”

“配套射频、电源、驱动等小晶片用6英寸线，单颗25平方毫米，一片能切650颗。

9条线月產9万片，可出货5850万颗小晶片。”

“合计下来，我们当前產能，能稳定支撑每月1300万–1400万台手机的整套晶片供应。

也就是说，只要我们进入手机市场。

以我们这个规模，直接就相当於去年全球手机月度总出货量的三分之一。”