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第 250 章诺基亚低端机困境（第3页）

“诺基亚的成本结构，註定了他们撑不起薄利的低端市场。

继续降价只会亏得更多，及时止损是他们唯一的选择。”

“那我们接下来是不是可以趁机扩大產能，把市占率衝到60%以上？”麦克·李问道。

“当然。”陈启文放下报告，吩咐道：

“通知珠三角配套厂，把q3的產能再提高15%。

联法科已经垮了，诺基亚这些外资品牌，又退出低端市场。

现在整个低端方案市场都是我们的。

我们要趁这个窗口期，把市占率推到60%以上，彻底锁死市场格局。”

“明白！”

“通知下游的整机厂，加大对三四线城市的渗透力度。”陈启文拍板道：

诺基亚收缩战线，会留下很多市场空白。

我们要第一时间填补上去。”

“我马上安排。”麦克·李点头记下，隨即话锋一转：

“还有两天就是和赵科林的会面，我们的合作方案已经准备完毕。”

“很好。”陈启文点点头：

“我们做交钥匙方案，核心竞爭力是技术和內容。

但最大的短板是全球渠道。

诺基亚在全球，有一百多个国家运营商合作资源。

只要他们开放东南亚和印三渠道，我们的方案就能在一年內覆盖整个新兴市场。

这比我们自己花十年时间铺渠道，要划算得多。”

麦克·李恍然大悟：

“我明白了。

原来您从一开始就没指望靠版权费赚钱，您真正想要的是诺基亚的全球渠道。

用非独家的內容授权，换取代价高昂的全球通路，这笔生意太值了。

只是洛基亚能同意吗？”

“试试不就知道了。”陈启文笑了笑：

“最终能不能达成合作，对我们都没啥损失。”

麦克·李点头，转身离去准备谈判事宜。

陈启文根本没有將所有希望放在诺基亚身上。

国內数百家白牌厂商生產的廉价手机，才是他进军全球的主力军。

价格足够低，在任何时候都有竞爭力。

尤其是亚非拉市场。