“启文半导体新竹工厂,已经为联盟方案预留了专属產线。
22万片晶圆的月產能,完全能覆盖500万台套的年度需求。
就算后续追加订单,我们也能在15天內完成產能调整,绝不会出现断供的情况。
这一点,我可以写进协议补充条款里。”
这句话彻底打消了许立华的顾虑。
他拿起笔,在协议上籤下了自己的名字,波岛扛下了联盟里最大的份额。
200万台套。
两家就吃下了过半的份额。
剩下的夏新和康家,也没有了异议。
夏新靠著a8手机火了两年,可后续產品断层,销量一路下滑。
黎晓忠这位技术出身的总裁,最看重的就是启文方案的稳定性和技术叠代能力。
康家手机从第一梯队掉了下来,侯松江急需一款爆品把销量拉回来。
899元的定价+独家铃声,刚好能打中下沉市场。
两人分別签下了75万台套的保底採购量。
四份协议全部落定,年度500万台套的保底订单,正式敲定。
休息室的门被推开,工作人员进来提醒:
“各位领导,仪式马上开始了,媒体都等著了。”
六人起身,一起朝著舞台走去。
当许立华、万明春、黎晓忠、侯松江和麦克·李一起,伸手揭开舞台上“华夏手机联盟”的牌匾红布。
现场响起的掌声和快门声,几乎要掀翻屋顶。
聚光灯下,麦克·李拿起话筒,当著全国媒体和渠道商的面,宣读了华夏手机联盟的三大公约:
第一,联盟成员统一低端机型定价底线。
杜绝恶性价格战,共同维护国產手机市场秩序。
第二,联盟成员共享全国三四线下沉渠道资源。
联合建设售后网点,降低渠道和运营成本。
第三,联盟成员抱团,对抗外资品牌的技术垄断和市场挤压。
共同推动国產手机自主技术研发。