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张伟看向陈启文,由衷佩服:
“文哥!还是您有办法。
他们以为渠道垄断能掐住我们,结果您四招下去,直接反制全局。”
“效果如何,市场会给出答案。”陈启文淡淡一笑。
这些传统厂商,仍停留在旧时代渠道思维,以为依靠渠道绑定就能压制新產品。
他们不懂,时代已然改变。
內容为王,生態为王。
陈启文手握乐坛核心资源、现象级赛事、完整內容生態,这才是无法复製的核心竞爭力。
不过,对手造成的短期衝击,依旧存在。
部分渠道商仍在观望,市场需要时间消化。
不出所料。
新渠道政策发布仅一天,亚洲数码渠道格局便开始鬆动。
此前提出下架方舟的渠道商,纷纷主动联繫致歉,表態继续合作,並加大订货量。
“林总,之前是我们糊涂。
快闪记忆体mp3又贵又难卖,我们全力主推方舟。”
“十个点返利太有诚意,再加大赛门票引流,我们再加订一批!”
“我们直接和启文签独家,以后专注卖方舟。”
无人与利润作对。
一边是热销爆品方舟,一边是滯销快闪记忆体mp3,选择一目了然。
明基一方的排他协议,形同废纸。
多家渠道商直接撕毁原有合作,转向启文寻求独家合作。
快闪记忆体厂商联盟內部,瞬间出现裂痕。
与此同时,启文音乐对音像店的供货政策正式落地。
参与抵制的音像店,直接失去核心唱片货源,客流大幅下滑。
愿意合作的门店,不仅正常供货,还能获得宣传资源与分成。
短短数日,大量音像店便放弃抵制,主动寻求修复合作关係。
短短三天,对手精心策划的线下渠道围剿,全面瓦解。