是他亲自敲定了方舟的所有设计细节,定下了三档定价。
锁定东姿硬碟、飞浦晶片的供应链。
现在试產良率达標,就意味著,这款產品,终於要从图纸,变成实实在在的商品。
市场能不能受欢迎,就看接下来表现。
陈启文相信,一定不差。
谁不想隨身携带一个移动书库和音乐库呢?
“硬碟的供货,东芝那边没问题吧?”
霓虹人有时候爱搞小动作,陈启文不得不防。
这是方舟的核心元器件,也是最大的供应链风险。
2000年,1。8英寸微型硬碟,全球只有东芝能大规模量產。
一旦供货出问题,整个量產计划就全泡汤。
“陈总您放心!”
林博文立刻应声:“我昨天刚和东芝华夏区的总代开完会。
他们的工厂已经给我们预留了专属產能。
7月交付1万台的硬碟,8月交付10万台,绝对不会断货。
10gb、20gb的双碟硬碟,也已经敲定了交付时间,和量產计划完全同步!”
“我叮嘱的排他协议,东芝有没有签?”陈启文询问道。
“陈总放心,小尺寸硬碟这一市场,我们的採购且没有竞品。”林博文匯报导:
“东芝很痛快地就签了排他协议。
半年之內,他们的1。8英寸5gb以上硬碟,优先给我们供货。
其他品牌想拿货,必须排在我们后面!
等於我们直接锁死了全球的大容量微型硬碟產能!”
陈启文满意地点点头。
这才是他要的效果。
2001年苹果ipod上市,最大的壁垒就是和东芝签了硬碟独家供货协议,锁死了產能。
现在,他提前一年,把这条路堵死。
就算苹果现在想做ipod,也拿不到足够的硬碟產能,根本没法和他竞爭。
林博文又继续向陈启文,匯报了其余供应链情况。
供应链所有环节,从元器件採购,到工厂生產,再到成品测试,全流程打通。